دانلود پاورپوینت معرفی سیستم هزينه يابی کايزن جهت رشته گوناگون در قالب 38 اسلايد و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابليت ويرايش

براساس تحقيق برلينر و همکاران(1988)هزينه يابي استاندارد و حتي سيستم هاي مديريت هزينه سنتي از معيارهاي عملکردي استفاده مي کنند که اغلب با اهداف استراتژيک توليدي در تضاد بوده و همچنين به اندازه کافي در خصوص معيارهاي غير مالي مانند کيفيت و انعطاف پذيري   نمي توانند اطلاعاتي را ارائه دهند.اما امروزه برخي از شرکت ها دريافته اند که سيستم هايي همچون هزينه يابي استاندارد،کفايت لازم براي همراهي با اهداف و فرايندهاي مدرن توليدي را ندارد وبه جاي آن به دنبال پذيرش  هزينه يابي کايزن هستند که به عنوان يک ابزار مديريت استراتژيک در حال گسترش است.در هزينه يابي استاندارد هدف آن است که تا حد امکان هزينه ها مطابق استاندارد بوده و از انحرافهاي نامساعد پيشگيري شود،در صورتي که هزينه يابي کايزن هدفش کاهش مستمر هزينه ها بوده و در اين راه از تجزيه و تحليل ارزش استفاده مي کند.

فهرست مطالب
مقدمه
تاريخچه
تعريف هزينه يابي
مفاهيم هزينه يابي
مراحل اجرا
بودجه بندي
اصول بيست گانه مديريت کايزن
کايزن و کنترل کيفيت جامع
کايزن و سيستم پيشنهادها
کايزن در برابر نوآوري